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适者生存太阳能行业新游戏

发布时间:2020-06-30 19:33:24 阅读: 来源:全自动油炸机厂家

2008年至2009年太阳能市场供给上升,而需求却出现了下跌,这种不平衡使得太阳能产业发展普遍受阻。给市场带来的影响是,现在各个公司要极力抢占市场份额,面临不可避免的整合。

本文引用地址:市场分析家派克研究公司在一份新的研究报告中指出,西班牙是需求萎缩的最好例证。 西班牙是世界上最大的太阳能电池板需求国,由于其在2008年10月降低了高额的税返补贴,需求量下降了87%。

从私人公司到各国政府,在全球金融危机爆发后,很少愿意支持电厂规模的太阳能项目。由于无法匹配薄膜和多晶硅供应的显着增长,去年的需求迅速下滑。

公司将必须应对过去两年带来的艰难环境。派克研究公司高级分析师Dave Cavanaugh指出:“太阳能市场正面临着模块的严重过剩。”

在变化的竞争格局中,派克研究公司确定了可以决定生死的战略,因为一切平静下来后,不是所有的公司都能继续生存。

大公司的游戏

当前大公司之间的太阳能电池市场前景的中心问题是模块成本,公司必须削减运作成本来维持良好的投资回报,进行更高效的模块生产。这也要求他们生产更高效的模块,能够在相同的面积上产生更多的电力。

到目前为止,已经采取这些措施的公司有第一太阳能公司(First Solar,纳斯达克股票代码:FSLR)。这是去年全球最大的太阳能模块制造商,它提供了每瓦模块0.81美元的低成本,模块的效率达到了11.1%。

派克研究公司预测,随着Q-Cells太阳能公司朝着低成本运作的方向转变,它会重新树立竞争强者的地位。 虽然Q-Cells公司(FWB:QCE)面临着困难,该公司将很快得到恢复。它在马来西亚正在建设一个大型生产工厂,今年目标实现500兆瓦产能。

根据派克研究公司数据,其他在业务和模块效率将会更具竞争力的大公司包括:加拿大太阳能(Canadian Solar,纳斯达克:CSIQ)、英利绿色能源(Yingli Green Energy,纽约证券交易所代码:YGE)、中国电光伏、京瓷(Kyocera)、SunPower公司(纳斯达克:SPWRA和SPWRB)、晶澳太阳能、三洋、E-Ton、Solarfun、夏普、Gintech、尚德电力(Suntech Power,纽约证券交易所代码:STP)、茂迪、天合光能和新太阳能等。

仅这些主要竞争对手,将在2010年底带来120亿瓦的产能,完全超过派克研究公司预计的2010年101亿瓦的需求。

那么,去年准备将76亿瓦的产能增加一倍,想要获得更多的市场份额的大公司和新兴公司又怎么样呢?

以前已经有相当的规模优势、模块效率、市场占有率和品牌知名度的大公司,可以选择进行重组。 如阳光世界和三菱电机公司,可以转向在亚洲等地区的新工厂低成本生产恢复地位,正如Q-Cells公司所做的一样。

而制造成本已经很低,但没有足够的品牌知名度的其他公司则需要提高市场知名度,同时提高模块效率。

新兴公司,包括Solar Frontier, Kaneka, Sunovia 和Abound Solar,必须要能够提供卓越的低成本高效率产品组合。

潜在机遇

在一个充满活力和竞争的环境中,一些公司可能会削弱,需要整合才能生存。

Cavanaugh先生指出:“这个行业目前有190多家电池和组件制造商,弱小的竞争者的合并是必然结果。”

派克研究公司称,从今年起,有93家公司将难以维继。 他们中有一半是晶体硅电池或模块制造商,他们必须要削减成本,将他们的产品差别化,或扩大规模和市场占有率。欧洲的晶体硅光伏电池公司,如Bosch Solar、Isofoton和 Sunways,可通过新的资本投资或合并提供增长潜力。

使用铜铟镓硒的19家薄膜模块生产商也处在困境之中。 铜铟镓硒模块最近在努力降低成本,就是为了与第一太阳能公司的碲化镉薄膜组件处于同等地位。 铜铟镓硒模块的处理比较困难,成本昂贵,而且每行的通量低。 派克研究公司认为,未来几年里只有5家铜铟镓硒模块公司可以生存。

由于模块效率低,约25家非晶硅薄膜模块生产商也将有可能被合并或关闭。 他们不太可能为大型项目提供竞争性的回报,对于小规模的项目则要求占用太多的空间。

2010年以后的太阳能行业,对于不能巧妙应对变化的公司来说将困难重重。在供应过剩的市场中,企业必须要判断其长处和弱点,在低成本的结构和模块效率等决定性因素上进行有效的竞争。

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